第五十六章：战略规划与团队激励
从行业峰会归来后，叶东虓和孙琪深感公司面临的竞争压力愈发沉重，但同时也从峰会上获取了诸多宝贵的灵感与信息，这为公司未来的发展提供了新的思路。他们马不停蹄地组织公司高层与核心团队成员，召开了一场关于公司未来战略规划的重要会议。
会议伊始，叶东虓神情严肃地说道：“这次行业峰会让我们清楚看到，竞争对手的实力不容小觑，行业发展日新月异。我们必须要有清晰、长远的战略规划，才能在这场激烈的角逐中脱颖而出。”孙琪点头表示赞同，并接着说：“没错，我们要结合峰会上了解到的行业趋势，重新审视我们的技术研发方向、市场拓展策略以及团队建设规划。”
经过深入讨论，公司确定了一系列新的战略方向。在技术研发上，加大对人工智能、物联网等前沿技术与公司核心业务融合的投入，计划在未来两年内推出至少三款基于这些新技术的创新性产品。同时，与更多国际顶尖科研机构建立长期合作关系，共同开展技术研发项目，提升公司的技术储备和创新能力。
市场拓展方面，将目光投向新兴市场，尤其是一些经济快速发展、行业需求尚未充分挖掘的地区。针对这些市场的特点，制定个性化的市场进入策略，包括建立本地化的销售团队、与当地企业开展合作等。同时，加强品牌在国际市场的推广，提升品牌的全球知名度和美誉度。
团队建设上，进一步完善人才培养与引进机制。一方面，为现有员工提供更多的培训与晋升机会，鼓励他们不断提升自身能力；另一方面，面向全球招聘具有跨文化背景、掌握前沿技术的高端人才，充实公司的人才队伍。
战略规划确定后，如何激励团队成员共同为实现这些目标而努力成为关键。叶东虓深知团队的积极性和创造力是公司发展的核心动力，于是他与孙琪一同制定了一系列激励措施。
在物质激励上，设立了创新奖励基金。对于在技术研发、市场拓展、管理创新等方面有突出贡献的团队或个人，给予丰厚的奖金奖励。同时，优化绩效考核体系，将员工的绩效与公司的战略目标紧密挂钩，使员工的收入与付出成正比。
精神激励方面，定期举办优秀员工表彰大会，对表现出色的员工进行公开表扬，并颁发荣誉证书。此外，为员工提供更多参与公司重要决策的机会，让他们感受到自己对公司发展的重要性，增强员工的归属感和责任感。
为了让全体员工深入理解公司的新战略规划和激励措施，叶东虓和孙琪组织了一场全员动员大会。在大会上，叶东虓向员工们详细阐述了公司的未来发展方向和战略目标，他激情澎湃地说：“我们正处在一个充满机遇与挑战的时代，公司的新战略为我们每个人都搭建了一个广阔的舞台。只要我们齐心协力，就一定能够实现目标，创造属于我们的辉煌！”
孙琪接着介绍了各项激励措施，鼓励大家积极进取：“公司会全力支持大家的发展，每一份努力都不会被辜负。希望大家能够充分发挥自己的潜力，为公司的发展贡献力量，同时也实现自己的人生价值。”
动员大会后，公司上下士气高昂，员工们纷纷表示将以全新的姿态投入到工作中，为实现公司的战略目标而努力奋斗。叶东虓和孙琪看着充满斗志的团队，心中充满信心，他们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够在新的战略指引下，迈向更高的台阶……
第五十七章：新兴市场拓展的艰难起步
在明确公司战略规划并激发团队斗志后，叶东虓和孙琪将新兴市场拓展作为首要任务。他们选定了几个具有巨大发展潜力的新兴市场，组建了专门的市场拓展团队，为进军这些市场做准备。
市场拓展团队成员来自不同部门，他们具备丰富的行业经验和专业知识。孙琪亲自带领团队对目标新兴市场进行了深入的市场调研。他们发现这些市场虽然潜力巨大，但面临着诸多复杂的问题。当地的商业环境与公司熟悉的市场有很大差异，政策法规、文化习俗、消费习惯等方面都需要深入了解和适应。
例如，在一个目标市场中，当地的商业活动高度依赖人际关系网络，交易往往建立在长期信任的基础上。这与公司以往直接、高效的销售模式截然不同。而且，当地政策法规对外国企业的市场准入、产品标准等方面有着严格的规定，需要花费大量时间和精力去研究和满足。
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